掌握供应链技巧，提升店铺竞争力及净利润率

本文将为你介绍如何构建店铺竞争力、提升净利润率、合理备货、提高资金回报率、评估供应商、签订合同、优化库存分布、提高库存准确率和仓库效率，以及大促前的仓库筹备计划。帮助你优化供应链管理，提升店铺竞争力和盈利能力。

课程大纲

一、供应链如何构建店铺竞争力

二、让你净利润提升5%的玩法！

三、如何合理备货？

四、如何提升资金回报率？

五、巧用工具评估供应商；

六、供应商合同的十大要素；

七、库存分布基本原则；

八、提升库存准确率的2个措施；

九、提升仓库效率的重要措施；

十、大促前仓库筹备计划。

通过本文的学习，你将掌握一系列供应链管理的核心技巧，帮助你优化库存管理、提升效率、降低成本，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。运用这些策略，你将能够更好地满足客户需求，实现商业目标，提升店铺的竞争力和盈利能力。